Ir al contenido

Ваша команда принимает задачи, кивает, но ничего не делает? Узнайте почему 👀

Ваша команда принимает задачи, кивает, но ничего не делает? Узнайте почему 👀
Ваша команда принимает задачи, кивает, но ничего не делает? Узнайте почему 👀 Уважаемые коллеги, добрый день! Знакомо ли вам следующее: вы заряжаете команду идеей, все соглашаются, а через неделю — тишина. Ничего не внедрилось. Снова слышите

Ваша команда принимает задачи, кивает, но ничего не делает? Узнайте почему 👀

Уважаемые коллеги, добрый день!

Знакомо ли вам следующее: вы заряжаете команду идеей, все соглашаются, а через неделю — тишина. Ничего не внедрилось. Снова слышите «подождем IT», «сейчас аврал», «вернемся позже»?

Это не лень и не глупость. Часто причина такого сопротивления кроется глубже.

Приглашаем на Эпизод 3 нашего сериала

«Сага об управленческой воле»: «Команда говорит "да", но делает "нет": Как разорвать круг сопротивления»

29 сентября, понедельник, 18:00 мск

Формат: Онлайн

Участие бесплатное

👉 Регистрация здесь

На живом разборе вы:

🔹 Узнаете 3 типа «саботажников» в команде: «Молчун», «Соглашатель», «Критик»

🔹 Пройдете диагностику и поймете, какой тип доминирует у вас

🔹 Получите алгоритм «Разговор с сопротивлением» — как за 15 минут превратить оппонента в союзника

🔹 Поймете, как ваши привычки (из Эпизода 2) провоцируют саботаж команды

Ведущий — Евгений Печёрин

Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, Генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития», 220+ проектов корпоративных изменений.

Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/2104

Back to the club Read at the source