Уважаемые друзья, реализующие на практике развитие в своих компаниях, добрый день. На связи Евгений Печёрин, исполнитель
Уважаемые друзья, реализующие на практике развитие в своих компаниях, добрый день. На связи Евгений Печёрин, исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию.
Позвольте напомнить вам об интереснейших событиях, которые состоятся в ближайшие дни.
🎯 Очередная 8-я международная научно-практическая бизнес-конференция Ассоциации директоров по развитию «Кадры для развития в условиях их дефицита и недостатка компетенций. ИИ и кадры» пройдет 26-го марта в Технопарке Сколково. Участие бесплатное. Регистрация:
https://strategia.timepad.ru/event/3765621
Эксперты поделятся с вами решениями и находками в сфере привлечения и удержания сотрудников — в том числе и с помощью ИИ.
🎯 Если вы отвечаете за развитие или понимаете, что задачи развития актуальны для вашей компании, приходите на легендарный тренинг Евгения Печёрина "Профессиональное управление развитием". Тренинг постоянно обновляется и дополняется, рекомендуйте!
Участие подарочное по промокоду ПЕЧЁРИН100 - регистрируйтесь на ближайшие города:
• 28 марта Москва
• 31 марта Челябинск
• 08 апреля Екатеринбург
• 09 апреля СПб
Подробности и фото/видео тренингов , прошедших в феврале-марте.
🎯 30 марта мы запускаем 12-недельный курс "Профессиональное управление развитием" (в формате МВА) . Присоединяйтесь, 30 марта занятие будет открытым, для всех желающих - присмотритесь, какую ценность вы заберёте с собой.
Открытое первое занятие 12-ти недельной программы (формат MBA) «Профессиональное управление развитием» , в котором руководители учатся делать развитие управляемым. В большинстве компаний развитие существует “на словах”, а в реальности проигрывает операционной деятельности: инициатив много, результата мало, изменения откатываются через 2–4 недели, всё держится на героизме отдельных людей.
Зарегистрируйтесь на первое открытое занятие и примите решение об участии во всей программе.
Посмотрите презентацию 12-недельного курса ,
на которой мы обсуждали:
➡️ кому и когда программа нужна (типовые ситуации: развитие “на словах”, а в управлении не работает);
➡️ логика 12-ти недель: когда и какие диагностики проходим, как работаем с 15-ю задачами развития на корпоративном и операционном уровнях, какими инструментами будем вместе собирать конвейер изменений, как будет проходить защита.
➡️ что такое конвейер операционных улучшений и почему это ключ к тому, чтобы изменения не откатывались;
➡️ какие документы и результаты участник уносит с собой;
➡️ ответы на вопросы: кого направлять, как выбирать зону внедрения, как оценивать результат обучения.
По всем вопросам пишите мне лично:
Евгений Печёрин
+7 963 075 76 78
http://t.me/sdsrussia
Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/2169