В Ассоциации директоров по развитию прошла «конференция в стиле TED», посвященная такой теме как «Особенности национальн

В Ассоциации директоров по развитию прошла «конференция в стиле TED», посвященная такой теме как «Особенности национальной автоматизации и учета».

Елена Курочкина @eku_analitica предостерегла от «автоматизации хаоса». Зачастую в бизнесе «процессы находятся в голове», и люди исповедуют принцип «Отстаньте, нам некогда заточить пилу». Результаты оказываются плачевны. Эксперт рассказала о правильной последовательности описания процессов (сначала русским языком, потом табличкой, потом схемой), о цветовом кодировании операций, подлежащих автоматизации — и о достигаемых результатах («убрали переработки»).

Маргарита Крючкова @margaritakruchkova сравнила страх потерять работу, который люди испытывают ввиду идущей автоматизации и ИИ-революции, со страхом смерти. Задача руководителя вовремя переключать внимание команды с выполнения задачи на сохранение отношений — и обратно на выполнение задачи — тем самым создавая «пространство для переплавки стресса в творчество». Для того, чтобы справляться не только со своей тревогой, но и с тревогой сотрудников, вовсе не нужны сверх-человеческие качества: достаточно человеческих, заверила специалист.

Юрий Маракулин @business_harm противопоставил систематизацию автоматизации. Цель систематизации сделать бизнес управляемым и предсказуемым — через такие инструменты как культура, структура, цели, планирование, найм, маркетинг и т. д. А цель автоматизации — сократить временны́е издержки людей. Эксперт поделился системой последовательного внедрения систематизирующих инструментов в среду компании.

Передаем видеозапись прошедшей встречи, а также слайды докладчиков.👇

Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/1849