Будучи бизнес-собственником, вы ощущаете, что у вашей компании есть большие возможности? И одновременно испытываете трев

Будучи бизнес-собственником, вы ощущаете, что у вашей компании есть большие возможности? И одновременно испытываете тревогу, что если продолжить работать по-прежнему, то компании этих возможностей не видать? Значит, вам показано развитие!

Глава Ассоциации директоров по развитию Евгений Печёрин поделился тезисами о развитии с ведущей телепрограммы «Технологии для бизнеса» Еленой Буровой (Канал «Про бизнес»). Развитие состоит не только в том, чтобы думать о будущем и строить «планов громадье», но главное — в том, чтобы менять себя в настоящем. Развитие есть не «предсказательство», но активная попытка стать другим. Ключевой вопрос — «что сегодня ты делаешь иначе, не так, как раньше».

Раздача указаний не работает, заметил руководитель. Мы, люди боимся нового, избегаем его, стараемся не рисковать. Поэтому, необходимо технологически продвигать в компании идею об изменениях, о развитии как отдельной деятельности, осуществляемой наряду с операционной деятельностью компании. К развитию нельзя подходить как к обычному процессу, ведь оно есть «процесс совершения ошибок». Развитие не линейно, а скачкообразно: мы «упираемся в стенку» — и «ломаем голову», придумываем, как эту стенку преодолеть.

У первых лиц «сбиты прицелы» относительно развития, подчеркнул автор и ведущий тренинга «Директор по развитию»: они хотят быстрых результатов и готовы ради этого инвестировать деньги. Но развитие есть совершение «важного и несрочного». И инвестируются в развитие не столько деньги, сколько «новые действия, новый способ мыслить».

Если директор по развитию правильно — «экологично» — выстроил свою работу, то компания получает «эффект резинового времени», т. е. люди, сотрудники волшебным образом находят время для развития, а также не оказывают сопротивления новому. Да, «толстый курильщик хочет курить» — но он одновременно и «хочет бросить курить». Как добиться, как снискать развитие? Не с помощью какого-либо документа, такого как документ «Стратегия» — но только с помощью «стратегии как разговора». Особенно этот процесс актуален и необходим компаниям, перешагнувшим 1 млрд. руб. годовой выручки, заметил специалист.

👉 См. видеозапись интервью: https://youtu.be/eckCwEQfCjA

👉 Подписывайтесь на авторский канал Е. Печёрина «Развитие как технология»: @pecherinstrategy

👉 Регистрируйтесь и приходите на авторский тренинг Е. Печёрина «Директор по развитию» в Челябинске (15 августа), Екатеринбурге (16 августа), Москве (21 августа), Санкт-Петербурге (29 августа), Казани (11 сентября), Перми (13 сентября): https://sdstrategy.timepad.ru/

👉 Зарегистрируйтесь на 5-ю международную научно-практическую конференцию Ассоциации директоров по развитию «Технологии и опыт ИИ в бизнесе» (2 октября, Москва): https://sdstrategy.timepad.ru/event/2991050/

Источник: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/1766